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2008年经济危机(2008经济危机有多严重)_

作者:yx1898发布时间:2021-05-20分类:股票配资平台浏览:319


导读:1、08年金融危机对中国的影响08年金融危机对中国的影响如下:1、出口下降,实体经济受损我国对美出口的产品中,纺织品、鞋袜、低端生活用品等劳动密集型产品占有相...

1、08年金融危机对中国的影响

08年金融危机对中国的影响如下:1、出口下降,实体经济受损我国对美出口的产品中,纺织品、鞋袜、低端生活用品等劳动密集型产品占有相当大的比重。而这些产品的主要消费群体是美国的中低收入阶层,他们在这次金融危机中遭受了很大的损失,这必将在很大程度上影响这些产品的对美出口。同时,我国这些劳动密集型产品的出口主要依靠价格优势与其他发展中国家进行竞争,由于金融危机带来的美元疲软和人民币升值,使得中国企业的价格优势不再,出口进一步受到抑制。2、中小企业倒闭,失业工人增多受国际金融危机影响最大的是东南沿海地区的劳动密集型企业。

这些企业破产倒闭主要是导致劳动力市场中低端劳动者失业,这些劳动者以农民工为主,但也有部分城市职工。金融危机对于中小企业的影响非常大,而中小企业是解决中国就业的主力军。金融危机对于中国的影响才刚刚开始,如果得不到有效的控制,对整体就业形势所产生的消极作用将越来越明显。3、股市起伏不定,股民利益受损外围动荡是影响A股的主要因素,美国金融危机的深度与广度制约着包括A股在内全球股指的企稳。

扩展资料:导致金融危机发生的直接触发因素如下:(1)国际金融市场上游资的冲击。在全球范围内大约有7万亿美元的流动国际资本。国际炒家一旦发现在哪个国家或地区有利可图,马上会通过炒作冲击该国或地区的货币,以在短期内获取暴利。

(2)亚洲一些国家的外汇政策不当。它们为了吸引外资,一方面保持固定汇率,一方面又扩大金融自由化,给国际炒家提供了可乘之机。如泰国就在本国金融体系没有理顺之前,于1992年取消了对资本市场的管制,使短期资金的流动畅通无阻,为外国炒家炒作泰铢提供了条件。

(3)为了维持固定汇率制,这些国家长期动用外汇储备来弥补逆差,导致外债的增加。(4)这些国家的外债结构不合理。在中期、短期债务较多的情况下,一旦外资流出超过外资流入,而本国的外汇储备又不足以弥补其不足,这个国家的货币贬值便是不可避免的了。

参考资料来源:人民网-挑战VS机遇:全球金融危机如何影响中国参考资料来源:百度百科-金融危机。世界金融危机----中国金融危机影响1:金融危机发生的原因具有复杂性和多样性。从不同角度对金融危机生成原因和演绎路径的研究,对不同经济体、不同时期的金融危机具有一定的解释力。

第一代货币危机理论强调实际经济因素导致危机出现的关键作用,而第二代货币危机理论更注重危机的随机性以及不确定性;基于金融中介的危机理论解释了银行业危机生发、演化的具体机理;金融市场全球化背景下的金融危机具有不容忽略的国际传递性。2:中国金融危机影响:(1)、直接影响。主要行业是银行等金融业。例如中国银行、建设银行、平安保险等机构,购买了很多美国的“债券”,由于美国银行倒闭,损失巨大......(2)、进出口影响。

由于美国(及其他国家)受金融风暴的影响,进口业务大幅缩减,使我国的出口行业受到很大的影响,甚至于倒闭。为此国家提出“扩大内需”的政策,是非常必要的。(3)、从思想上,应该认真反思“超前消费”的做法。

现在美国的国民已经有所认识了。我们更应该正确看待。FinancialcrisisintheinsuranceintermediaryJohncenaIntheshortterminsuranceintermediariestosurvivemorepressurefromtheinsuranceindustryitself,financialintermediariesonthecrisisintheindustryhaveadirectimpactislimited.Theseincludealimitedimpact,originallyplannedinthenearfuturelistingofintermediariesmaybeextendedindefinitely;globalcapitalmarketsinthedoldrums,sothatthelistingandotherfinancingaremoredifficulttoobtainventurecapitalandadditionalinvestmentcostwillbehigher.□WangJinBythetimetheU.S.loancrisistriggeredbythefinancialtsunamifromtheUnitedStateshasspreadtotheglobalfinancialcrisistheindustryhaspenetratedintotherealeconomyandleadtoaglobaleconomicrecession.Manywell-knowneconomistsbelievethatthecrisisinthebreadth,scope,andthedegreeofhazardthanthe1920scrisisofthecenturyoccurred.Inthefaceofthiscrisis,governmentsaroundtheworldhavemadeaverytimelyresponseandhaveimplementedaseriesofmeasuresandpoliciestosave.ThepositiveimpactoffinancialcrisisTheglobalinsuranceindustryThecrisisontheglobalinsuranceindustryhasanenormousnegativeimpact.Theworld'slargestinsurancegroupAmericanInternationalGroup(AIG)sufferedacrisisofbankruptcy,andtheU.S.governmenttoenableittorescueahugelinger.Accordingtoestimates,thereareanumberofinsurancecompaniestoinvestinhugelossesofmortarnests,withintwoyearsiftheglobalcapitalmarketisnotbigimprovement,theinsurancecompanieswillbeverydifficulttosupporttheinsurancepayment.Fromthebreadthanddepthofthecrisispointofview,theglobaleconomyandcapitalmarketsrecoverymaytakelonger.Pessimistic,overthenexttwoyears,onaglobalscale,ortherewillbemoredifficultandeveninsurancecompaniesintobankruptcy.Insuranceintermediaryisnotoptimisticaboutthesituation.Marsh(Marsh),AonCorporation(Aon),Willis(Willis),andotherinstitutionsinthesameperiodaprofitdecline,thestockfell.Intheeconomicglobalization,China'sinsuranceindustrycouldnotescapetheglobalfinancialcrisis,thedirectimpact.ChinaPingAnGroup'soverseasinvestmentisalmosttragically,thelossoftheirneedtobeabletomakeupfortheoperationofanumberofyears.Theinsuranceindustryisalsopartofthedomesticinvestmentsignificantlyfromlastyear'ssurplusintoafloatingFukui.Insurancemisfortunesnevercomesingly,partoftheinvestmentloss,orpartoftheunderwritinglossorgavebirthtothepotentialrisks.In2008,theInsuranceindustry'sunderwritinglossesalmostcertain,andlifeinsurancecompanythroughvariouschannelsforalargenumberofsalesevendangerous,suchasuniversalinsurancetoinvestment-orientedinsurancearenohugerisks.Ifinthenextfewyearscannothaveacertainamountofinvestmentincome,perhapstoacertainpointinthefuturetocovertheoutbreakofthecrisismayleadtofurtherlifeinsurancecompanybankruptadominoeffect.ProfessionalinsuranceintermediaryIntheshorttermsurvivalpressuresLeavingthemarketingandinsuranceagentsandindustry,professionalinsuranceintermediarycompaniesfromthethreemaincategories:insuranceagents,insurancebrokersandinsuranceadjuster.Asweallknow,intheinsuranceindustry,professionalintermediariesareverysmallandweak.Overtheyears,throughinsuranceagentsandinsurancebrokersfortherealizationofthetotalpremiumsizeofthepremiumhasnotbeenabletobreak3%ofthepublicinsuranceassessmentcompaniesincoastalareastoplayaroleinthedevelopmentoftheMidwestandNortheastareverydifficult.Fromthefigures,theprofessionalinsuranceintermediaryfortheinsuranceindustrycontributiontothesmall,almostnegligible.Professionalinsuranceintermediaryfortheinsuranceindustrywithitslimitedcontributiontothecommitmentoftheinsuranceandrelatedfunctions.Insuranceisbasicallyall-roundorgan,theactuarial,productdevelopment,productsales,asingle,nuclearsecurity,scheduledforloss,claims,investmentandsoonallthefunctionsofitsdirectsalesbusinessdifficulttoachieve,agentsandbrokerstohelptheirbodiestocomplete,theagentBrokersandagenciesofitsdirectsalesonlyaddedfunctions.Publicserviceisalsoestimatedinsuranceclaimsofthedepartmentadded.Inmanycases,customersneedastrong,orinsuranceclaimsdepartmentisdifficulttooperate,thepublicinsuranceassessmentwillbeinvited.Itisclearthatiftheinsurancecompanytomaintainits"large"thefunctionsoftheprofessionalinsuranceintermediarytothedevelopmentofthespaceisverylimited.Intheshortterm,insurerswillcontinueits"large"system.Strengthenthedirectsalesbusinessisstillin,forexample,theInsurancecompaniesarestillgreatereffortstopromotedirecttelephonebusiness,lifeinsurancecompaniesalsocontinuetoexpanditsmarketingteam.Inthedirectextrusionbusiness,ledbyautoinsuranceagenttoincreasethepressuretosurvive,ledbylifeinsuranceagentsmustbemorelifeinsurancesalesmenindirectcompetition,theindustryisstillinthelossofstateagentsCompanies,operatingintheshorttermwillbeevenmoredismal.Insuranceagentsandbrokersindustryalittledifferent,top50brokersinapproximately80%ofallshareholderstosupportastrongbackgroundorcontextofforeigninvestment,thesecompaniescompletelydominatedthebrokerageindustry.Shareholdersdonotsupportthecontextofforeigninvestmentandbrokeragefirm,donothavetofaceoldcolleagues,butalsoinsurancecompaniesanddirectface-to-facecompetitionadvantagedoesnotexist,tosurvivetogether,tomentiondevelopment.Inaddition,thefinancialcrisisintheinsuranceindustryundertheadverseinvestmentpoliciestocoverbenefitsthepoor,inregardtoinsurancepaymentislikelytoosevere,whichoftenaffecttheagency'sservicequality,easilyleadtothelossofpolicyholdersontheagency'sconfidenceandtrust.Atthesametime,insurancecompaniesandtheirharshonthecommissionpaidbytheinertiaoftheagencymayhaveanegativeimpact.Partsoftheinsurancecompaniesmayevenjoinforces,compressionandthepubliccommissionestimatedthecostratio,whichnotonlydamagetheinterestsoftheintermediaryindustry,butalsohinderedtheintermediaryserviceinnovationisnotconducivetopolicyholdersfortheagencytoprovidebetter,morecomprehensiveinsuranceServices.Asaresult,withinashortperiodofsurvivalintermediariesmorepressurefromtheinsuranceindustryitself,financialintermediariesonthecrisisintheindustryhaveadirectimpactislimited.Theselimitedtheimpactoftheoriginalplaninthenearfuture,includingthelistingofintermediariesmaybeextendedindefinitely;globalcapitalmarketsinthedoldrums,sothatthelistingandotherfinancingaremoredifficulttoobtainventurecapitalandadditionalinvestmentcostwillbehigher.BiggerandstrongerinsuranceindustryCannotdowithoutintermediariesAllwalksoflifecannotbeseparatedfromthedevelopmentofintermediaryinstitutions.Theemergenceofvarioustypesofintermediariesandprosperityofthemarkettolowertransactioncostsandimprovemarketefficiency,greatlypromotedthedevelopmentofallwalksoflifeandglobalcompetitiveness.Theinsuranceindustryindevelopedcountries,insurancecompanieswillnotonlybecomebigger,stronger,theagencyalsoverystrong,verywell-developed.Thedevelopmentofintermediaryinstitutionsneedspecializationinaccordancewiththeinsurancecompany'srequesttoreduceoperatingcostsandimproveoperationalefficiencyasthegoal,someofthefunctionsofatransfer."Large"isbasedoncost-efficiencyandlowcost,tobreakthe"large"system,insurancecompanieswillbeabletoradicallyreduceoperatingcosts,outoftheunderwritinglossforthedifficultiesemergingfromtheshadowoffinancialcrisisandenhancecorecompetitiveness,Willbeabletoshowintheinternationalarenaplan.Althoughthedomesticprofessionalintermediariesisalsoveryweak,butisfullycapabletoassumecertainfunctionsoftheinsurancesector.Shenzhen'sinsurancesectortopioneerthefirsttransferofvehicleaccidentsGusunfunctionstothepeopletoo,ledbyanassessmentofthepublicsectortogrowrapidlyinthenearfuture.Practicehasprovedthatthedomesticandforeigninsurancecompaniestoshiftsomeofitsnon-corefunctionsofthefirsttobenefitfromtheinsurancecompanies,policyholderscangetbetterservice,anintermediarytogetthehealthydevelopmentoftheindustry;intermediaryandthehealthydevelopmentoftheindustry,inturn,furtherreducetheinsurancecompaniesThecostofoutsourcingservicesfortheinsuredtoprovideabetterservice.Andotherindustries,theinsuranceindustryspecializationisthetrendofthetimes,butalsoinsurancecompaniestoloweroperatingcosts,increaseefficiencyintheoneandonlyway.Iftheinsurancecompaniestograduallytransferthesales,asingle,GuSun,claims,riskmanagement,customersandevensomeofthefunctionssuchasactuarial,tomaintainitscorecompetence,moreprofessionalintermediaries,suchasgeneration,asinglecompany,estimatedthepublic,Setloss,detection,securitymanagement,actuarial,andothercompanieswillsoonemergeanddevelopmentoftheinsuranceindustry,theprincipalwillhaveastrongercompetitiveedge,industry-widedeclineinoperatingcosts,improveservicelevels,thewholesocietyontheinsuranceindustryGreaterconfidenceandtrust.Prudentialcase,theinsuranceindustrynotonlybigger,stronger,butalsowillbecometheenvyofeveryone'scareerhigh.。

金融危机对中国经济影响不容忽视在全球蔓延的金融危机,对全球经济造成明显冲击,中国自然也不例外。关于“美国次贷危机对中国经济的不利影响”,调查显示,认为不利影响“很大”或“较大”的企业经营者占57.4%,认为“较小”的占31.8%,认为“没有影响”的占2.7%,认为“不清楚”的占8.1%。从不同类型看,大型企业、国有及国有控股公司、上市公司和外商及港澳台投资企业均有超过60%的企业经营者认为不利影响“很大”或“较大”,明显高于其他类型企业。

从调查结果看,美国次贷危机引发的全球性金融动荡已经波及到实体经济,造成中国外需市场明显减弱,对出口依赖程度相对较高的东部地区企业、民营企业所受影响首当其冲,尤其是中小企业面临的困难相对较多。“三驾马车”变速各不同出口、投资和消费,被誉为拉动经济增长的三驾马车。但在金融危机等影响下,过去在中国经济拉动中发挥重要作用的“出口”已经明显锐减,消费需求增长乏力;而投资也亟待提振。

从投资需求看,认为政府投资需求“很旺”、“较旺”的企业经营者分别占12.2%和35.1%,其合计比重比2007年减少13.3个百分点;认为“合适”的占26.1%,略高于2007年;认为“不足”或“严重不足”的占26.6%,比2007年增加11.9个百分点。民间投资需求则是锐减。认为民间投资“很旺”、“较旺”的分别占5.8%和30%,其合计比重比2007年减少31.9个百分点;认为“合适”的占19%,比2007年增加4.2个百分点;认为“不足”或“严重不足”的占45.2%,比2007年提高27.7个百分点。从外贸出口需求看,调查显示,认为出口需求“很旺”和“较旺”的企业经营者分别占1.7%和14.8%,其合计比重比2007年下降了39.2个百分点,为近5年来的最低水平;认为“合适”的占22.8%,略低于2007年;认为“不足”或“严重不足”的占60.7%,比2007年上升40.5个百分点。

从消费需求看,调查显示,认为消费需求“很旺”和“较旺”的企业经营者分别占2.3%和20.1%,其合计比重比2007年减少25.9个百分点;认为“不足”或“严重不足”的占47.5%,比2007年增加22.5个百分点。需要指出的是,近日国家出台提振经济的“一揽子”扩大内需政策中,正是应对出口减弱,通过扩大投资促进消费的有力举措。经济预期虽下滑但08年增长仍会超9%在2007年中国经济存在过热势头的背景下,由于遭受到“内忧外患”的冲击,当前中国经济明显有下滑风险。不过,在关于“对2008年、2009年我国gdp增长的预计”的调查中,预计2008年我国gdp增长在9%以上的企业经营者占71.8%,预计2009年我国gdp增长在9%以上的占48.5%。

在关于“对宏观经济运行的总体判断”的调查中,认为目前宏观经济“偏热”或“过热”的企业经营者占29.7%,比2007年减少36个百分点;认为“正常”的占29.1%;认为“偏冷”或“过冷”的占28.8%,比2007年提高26.9个百分点,为2002年以来的最高值。关于“对当前的宏观经济形势判断”的调查,企业经营者认为当前宏观经济形势“很好”或“较好”的企业经营者占35.4%,比2007年减少了41.8个百分点;认为“一般”的占40.5%;认为“较差”或“很差”的占24.1%,比2007年增加20.5个百分点。这一结果显示企业经营者对当前的宏观经济形势持基本肯定的态度,但是需要注意的是,有近四分之一的企业经营者认为当前宏观经济形势“较差”或“很差”。

通胀预期有所回落控制物价过快上涨曾是上半年宏观调控的两大重要任务之一。不过,随着国内外一系列因素冲击,通胀预期已经回落。上半年cpi(居民消费价格指数)同比上涨7.9%,7、8、9月虽然有所回落,但仍分别达到6.8%、5.4%和4.6%。调查显示,预期2008年cpi比上年上涨6%以上的企业经营者占78%,而预期2009年cpi在6%以上的企业经营者占61.5%,下降了16.5个百分点。

调查表明,企业家普遍预期2009年的cpi将有所回落。不过,值得注意的是,大宗产品供应仍然紧张。截至10月,我国经济运行的一个显著特点是,在需求减弱经济下滑的情况下,通胀压力居高不下。而通胀又主要受成本推动影响。

从能源成本来看,由于石油、煤炭、电力供应紧张情况有增无减,导致成本明显上升。调查显示,认为石油供应紧张状况“更加严重”的企业经营者占60.6%,比2007年增加28.7个百分点;认为煤炭供应紧张状况“更加严重”的占58.9%,比2007年增加34.4个百分点;认为电力供应紧张状况“更加严重”的占26.6%,比2007年增加14.3个百分点。企业用工增长放缓导致就业压力凸显就业是民生之本。

经济的下滑造成企业用工增长放缓,就业压力增大是当前值得重视的一个大问题。调查显示,企业用工增长明显放缓。关于企业目前的从业人数情况,2008年用工人数“增加”的企业占32.5%,比2007年减少近10个百分点;企业用工人数“减少”的占24%,比2007年增加7.6个百分点;用工净增加8.5个百分点(“净增加”指的是用工“增加”的企业数比用工“减少”的企业数多的百分点,下同),比2007年减少17.4个百分点。从不同地区看,东部地区企业用工净增加4个百分点,比中部、西部和东北地区分别少11.4个、11.9个和9.2个百分点。

从不同规模看,小型企业用工净增加2.9个百分点,比大型和中型企业分别少20.1个和8.7个百分点。从不同经济类型看,外商及港澳台投资企业出现用工净减少现象,即用工“减少”的企业比“增加”的多0.2个百分点;民营企业一改前些年用工增长明显快于国有及国有控股公司的现象,2008年用工净增加7.6个百分点,比国有及国有控股公司低2.3个百分点(2007年前者比后者高12.8个百分点)。从企业2009年的用工计划看,用工净增加预计11.9个百分点,比2007、2006年所做的计划数均低20个百分点以上。

(责任编辑:张玉珂)。金融危机对中国的影响,早在2005和2006年,人民币升值、原材料上涨,珠江三角洲、长江三角洲中小企业,很多是没有科技实力,像服装、鞋帽、五金、玩具,这些恐怕有上万家企业都撤资了,像东莞,都转到了广西省那里去了,那是一个新的经济区。这样要想中小企业有个大发展,目前难度比较大,因为冰冻三尺非一日之寒,中小企业之所以有这些状况,是因为原材料上涨导致成本上升,人民币升值导致出口价格优势变小,同时国家采取信贷紧缩政策导致的。

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2、2008中国经济危机

经济危机是大面积的,现在不可能有国家没受影响,这次危机首当其冲的是美国,其次是中国,这次危机的主要产生地是美国,而中国与美国的经济贸易教其他国家而显大,所以中国也受到了影响,但是目前中国大陆(不包括沿海地区)所受的影响不大,但是对于香港,台湾,深圳,上海等外贸交易较多的城市或则省已经影响很明显了....如果我没算错,在一年后,中国的经济也会像现在的美国一样,政府赤字严重(前提是胡哥还不采取有效的措施的话)....而这次危机后的中国也有可能成为全世界第一大国,从而代替美国以前的经济首位,现在只要中国挺过去了,中国就是最强的..我们也只有相信胡哥有这个能力让经济危机给我们带来的影响减到最少....当然,这只是我一个高中生的看法,以后会是什么样子,还待大家一起观察!

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3、2008全球经济危机原因

1>现在全球经济并未发生危机最多是衰退reccession和depression差别很大的2>美国是世界最大经济体多数国家都依附于它而发展繁荣美国出问题大家都跑不了这是很简单的道理2>美国经济的基本面没有很大问题看到的金融风波是少数企业的现象美国有上万家银行倒了一半吗没有那叫什么危机啊3>次贷危机本质上是美国虚拟经济的过度繁荣而实体经济未跟上虚拟经济的发展步伐导致的经济本能的回调这是正常现象4>你看到的全球经济困难其实是各国遇到不同困难多数国家都是因为石油等能源和矿石以及粮食价格上涨引起的通货膨胀现象究其原因还是世界经济经过了多年快速发展以后导致能源等原材料价格上涨导致的大家都需要但来源就那么多上涨是自然的结果等大家冷静下来就好了我的回答只是大家聊天式的回答你要是需要专业经济学知识做支撑的那种回答抱歉这儿没办法画图写公式。美国经济最大的特点是虚拟经济,即高度依赖虚拟资本的循环来创造利润。马克思在《资本论》中最早对虚拟资本(FictitiousCapital)作出系统论述。虚拟资本以金融系统为主要依托,包括股票、债券和不动产抵押等,它通过渗入物质资料的生产及相关的分配、交换、消费等经济活动,推动实体经济运转,提高资金使用效率。

马克思指出抽象劳动是价值的唯一源泉,价值是凝结在商品中的人类的无差别劳动,因此虚拟经济本身并不创造价值,其存在必须依附于实体生产性经济。脱离了实体经济,虚拟经济就会变成无根之草,最终催生泡沫经济。当前的美国金融危机是经济过度虚拟化和自由化后果的集中反映。上世纪80年代开始,美国进行大规模的产业结构调整,把大量实体制造业转移到拉美和东南亚,而把美国本土打造成贸易、航运和金融等服务业中心;同时,在里根及其后续继任者的极力推动下,以私有化、市场化和自由化为目标的“华盛顿共识”在拉美和西方国家迅速推行。

1999年,美国政府正式废除1933年颁布的金融管制法“格拉斯-斯蒂格尔法”,取而代之的是“Gramm-Leach-Bliley金融服务现代化法案”,从而彻底结束了银行、证券、保险分业经营与分业监管的局面,开辟了世界金融业混业经营的局面。随着信息技术的迅速进步、金融自由化程度的提高,以及经济全球化的发展,虚拟资本的流动速度越来越快。上世纪90年代信息高速公路概念一度迅速转化为Nasdaq网络泡沫的推动力量,网络概念股均被爆炒至上百甚至数百美元的离奇价格。

2002年Nasdaq网络泡沫破灭,正式宣告美国虚拟经济进入了危机动荡期。美国原本可以借助信息技术实现生产力的飞跃,但由于美国本土缺少实体制造经济,所以信息科学技术并没有与生产劳动紧密结合,而成了虚拟资本投机的工具。发展虚拟经济必须和实体经济紧密结合。马克思政治经济学的劳动价值论其实已经告诫我们,脱离了实体经济的支撑,又没有相应的管制措施,虚拟经济就会逐渐演变成投机经济,这也就从根本上决定了美国Nasdaq网络泡沫和房地产泡沫的最终破灭。

当前我国沿海地区和其他一些重点城市正在全力以赴进行产业结构升级,即把大批制造业转移出本地,将腾出的空间作业态转换,重点发展金融、通信和设计研发等现代服务业。此刻,如何避免美国经济所走的弯路,避免经济过度虚拟化后形成泡沫经济,将虚拟经济和实体经济发展有机结合起来,是需要我们认真思考的课题。我们眼下正在探索发展的生产性服务业,应当是一个很好的方向。生产性服务业也称“2.5产业”,介于第二产业(工业)和第三产业(服务业)之间,包括设计产业、创意产业、科技交流和科技服务等;它既是服务业,又和实体生产性经济紧密结合。

大力发展生产性服务业,既可实现产业升级,又可有效防止虚拟经济脱离实体经济变质为泡沫经济。再次,必须加强对金融衍生产品的监管。金融衍生产品的创新,本来可以分散风险、提高银行等金融机构的效率,但当风险足够大时,分散风险的链条也可能变成传递风险的渠道,美国的次贷风暴即很充分地说明了这一点。

当前我国正在鼓励国有控股商业银行进行业务创新和产品创新,美国的教训警示我们,在开发金融衍生产品的同时必须加强相应监管,避免金融衍生产品过度开发,从而控制风险的规模。

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4、2008全球经济危机的起因

我认为它是源于30年前,美国总统里根,前美联储主席格林斯潘和英国首相撒切儿夫人。当是三方一味的放纵市场监管,并且呵斥。高调赞扬市场调节,称市场有神奇的魔力还有就是几年前的互联网泡沫,没有处理好。

遗留成了隐患,>现在全球经济并未发生危机最多是衰退reccession和depression差别很大的2>美国是世界最大经济体多数国家都依附于它而发展繁荣美国出问题大家都跑不了这是很简单的道理2>美国经济的基本面没有很大问题看到的金融风波是少数企业的现象美国有上万家银行倒了一半吗没有那叫什么危机啊3>次贷危机本质上是美国虚拟经济的过度繁荣而实体经济未跟上虚拟经济的发展步伐导致的经济本能的回调这是正常现象4>你看到的全球经济困难其实是各国遇到不同困难多数国家都是因为石油等能源和矿石以及粮食价格上涨引起的通货膨胀现象究其原因还是世界经济经过了多年快速发展以后导致能源等原材料价格上涨导致的大家都需要但来源就那么多上涨是自然的结果等大家冷静下来就好了我的回答只是大家聊天式的回答你要是需要专业经济学知识做支撑的那种回答抱歉这儿没办法画图写公式。准确的说就是美国的金融体制出现了很多问题,美国以前过度放贷太大了,现在引起了一连串的坏账,个别金融企业破产,而金融系统的多米诺骨牌效应是很强的,所以一家金融企业破产会牵连真个金融体系。

5、2008年为什么会发生世界经济危机?

经济危机(EconomicCrisis)指的是一个或多个国民经济或整个世界经济在一段比较长的时间内不断收缩(负的经济增长率)。是资本主义经济发展过程中周期爆发的生产过剩的危机。是经济周期中的决定性阶段。

自1825年英国第一次爆发普遍的经济危机以来,资本主义经济从未摆脱过经济危机的冲击。经济危机是资本主义体制的必然结果。由于资本主义的特性,其爆发也是存在一定的规律。

经济危机是指经济系统没有产生足够的消费价值。也就是生产能力过剩的危机。有的学者把经济危机分为被动型危机与主动型危机两种类型。

所谓被动型经济危机是指该国宏观经济管理当局在没有准备的情况下出现经济的严重衰退或大幅度的货币贬值从而引发金融危机进而演化为经济危机的情况。如果危机的性质属于这种被动型的,很难认为这种货币在危机之后还会回升,危机过程实际上是对该国货币价值重新寻求和确认的过程。主动型危机是指宏观经济管理当局为了达到某种目的采取的政策行为的结果。危机的产生完全在管理当局的预料之中,危机或经济衰退可以视作为改革的机会成本。

经济危机原因经济危机可能是:经济政策错误原材料紧张,尤其是原油危机自然灾害全球化的后果金融政策错误此次危机就是由美国的次贷危机引起。多年来,美国“寅吃卯粮”的超前的消费主义,金融衍生产品的疯狂创新,以及缺乏监管的新自由主义经济积累的恶果不可阻挡地爆发出来,引发次贷危机,引发金融风暴!所以美国是罪魁祸首!(自然灾害导致原材料紧张,经济和金融政策错误等因素等影响并不那么大!)。金融危机又称金融风暴,是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如:短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。

其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期,整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值,经济总量与经济规模出现较大的损失,经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭,失业率提高,社会普遍的经济萧条,甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的危机当前的金融危机是由美国住宅市场泡沫促成的。

从某些方面来说,这一金融危机与第二次世界大战结束后每隔4年至10年爆发的其它危机有相似之处。然而,在金融危机之间,存在着本质的不同。当前的危机标志信贷扩张时代的终结,这个时代是建立在作为全球储备货币的美元基础上的。其它周期性危机则是规模较大的繁荣-萧条过程中的组成部分。

当前的金融危机则是一轮超级繁荣周期的顶峰,此轮周期已持续了60多年。繁荣-萧条周期通常围绕着信贷状况循环出现,同时始终会涉及到一种偏见或误解。这通常是未能认识到贷款意愿和抵押品价值之间存在一种反身(reflexive)、循环的关系。

如果容易获得信贷,就带来了需求,而这种需求推高了房地产价值;反过来,这种情况又增加了可获得信贷的数量。当人们购买房产,并期待能够从抵押贷款再融资中获利,泡沫便由此产生。近年来,美国住宅市场繁荣就是一个佐证。

而持续60年的超级繁荣,则是一个更为复杂的例子。每当信贷扩张遇到麻烦时,金融当局都采取了干预措施,(向市场)注入流动性,并寻找其它途径,刺激经济增长。这就造就了一个非对称激励体系,也被称之为道德风险,它推动了信贷越来越强劲的扩张。

这一体系是如此成功,以至于人们开始相信前美国总统罗纳德?里根(RonaldReagan)所说的“市场的魔术”——而我则称之为“市场原教旨主义”(marketfundamentalism)。原教旨主义者认为,市场会趋于平衡,而允许市场参与者追寻自身利益,将最有利于共同的利益。这显然是一种误解,因为使金融市场免于崩盘的并非市场本身,而是当局的干预。

不过,市场原教旨主义上世纪80年代开始成为占据主宰地位的思维方式,当时金融市场刚开始全球化,美国则开始出现经常账户赤字。全球化使美国可以吸取全球其它地区的储蓄,并消费高出自身产出的物品。2006年,美国经常账户赤字达到了其国内生产总值(GDP)的6.2%。

通过推出越来越复杂的产品和更为慷慨的条件,金融市场鼓励消费者借贷。每当全球金融系统面临危险之际,金融当局就出手干预,起到了推波助澜的作用。1980年以来,监管不断放宽,甚至到了名存实亡的地步。次贷危机导致发达国家金融机构必须重新估计风险、分配资产,未来两年,发达国家资金将纷纷逆转回涌,加强当地金融机构的稳定度。

由此将导致新兴市场国家的证券市场价格大幅缩水、本币贬值、投资规模下降、经济增长放缓甚至衰退,其中最为脆弱的是波罗的海三国和印度。新的金融危机将为中国经济增长带来压力,但中国资金也面临“走出去”抄底整合并购相应企业的好时机。